谭建国

发布时间:2018-10-16 08:53

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谭建国,现任衡水市信誉楼安保部经理,商厦消防安全管理人。在工作中,他始终牢记“责任重于泰山”的责任意识,坚持“以人为本,安全第一、防消结合”的工作原则,在消防支队和集团公司的正确领导下,紧密围绕集团公司制定的《一册一表》,深入研究、不断完善、严格落实,商厦消防安全管理工作实现了例行化、常态化、精细化。

一、认真学习、用心研究,不断提升自身及团队人员的专业性。调任衡水信誉楼分管安全工作后,他时刻发扬党员冲锋在前的工作作风,带领团队主动学习相关的消防技术规范、法律法规及集团公司制定的《一册一表》制度,不断弥补自身的缺陷短板。为让消防工作运转更顺畅,我结合企业实际,建立了一套行之有效的管理办法,如实行安全检查、巡查三级管理制度,即岗位人员每班对分管区域查一次,保安重点岗位每小时巡查一次,部门每周全面检查一次,每月他亲自组织中层以上人员对全店进行一次安全检查。为保障检、巡查效果,他在每个巡逻点设置了书面签字表,部门设立了安全检查日志,后来又建议单位安装了电视监控探头和电子巡逻设备。为让每个员工记住发生火灾时怎么做,我归纳了“断电、报警、灭火、疏散、撤离”十字诀,既易懂又易记。每年三次组织应急演练,他都坚持一个员工一个员工地做“全程序”演练,使每个员工对发生火灾时应做的内容、程序熟练掌握,为商厦的消防安全管理奠定了良好的基础。

二、注重实践、多方探索,做好多层次、无死角的消防安全工作。为更好的保证商厦消防安全,提升全体工作人员防灭火能力。他除了平时利用图片、视频等多种形式理论培训以外,更加注重的是实操培训,即通过持续例行的灭火疏散演练及消防器材的灭火实战训练,让员工真正的具备消防安全的“四个能力”,对于不达标的员工,不能上岗、不能定级,直接上级负培训不到位连带责任,被通报处罚。员工岗前培训结束后,消防考核培训并没有终结。为此,他专门设立了双随机考核环节,即每日随机设置火情,随机考查员工的处理措施,对于考核不合格的员工不仅通报批评外,还将调离原工作岗位,进行脱产复训,员工所在柜组负责人也将扣除本月相应奖金。通过一系列的举措,有力促进了各级员工对消防安全工作的重视。

三、总结经验、再鼓干劲,全力以赴开创商厦消防安全新局面。2018年6月,全省执法现场会在衡水市举行。信誉楼商厦因严格的管理及员工的专业有幸被选为现场会展示点之一。在筹备前期,他配合省市消防部门积极探索、认真实践,在商厦原有工作的基础上,提炼总结出了一整套切实可行、符合企业实际的管理制度和操作规范,作为先进经验向全省展示。现场会当天,国家应急管理部消防局罗永强副局长对商厦的消防管理工作进行了充分肯定,并称赞做的不错,要作为成功经验向全省乃至全国推广。衡水现场会后,每月都有外地单位到商场学习消防管理、重点档案整理、教育培训等经验,每次他都认真接待,反复讲解,并领对方看现场,讲操作、讲重点,直到对方领会掌握为止,受到了各方的好评。

做为衡水信誉楼商厦的消防安全管理人,他深知自己能力还很有限,还远未达到一个优秀的水平。消防安全之路没有捷径,我将认准目标,耐住性子,一步一步往前走,为商厦的消防安全付出我的全部力量。

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责任编辑:刘然
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