冀时客户端报道（河北台 刘锦渤 吕玉彬）“以前总搞不清工资专户拨付和台账登记的具体要求，现在通过培训把《指引》里的流程吃透了，每月工资核对发放效率明显提高。”雄安新区启动区某项目劳资专管员小李这样感慨道。自今年3月《雄安新区工程建设领域农民工工资支付与监管指引》发布以来，雄安新区公共服务局创新推行“每周小班制”培训机制，打通政策落地“最后一公里”，以精准化、实战化培训推动农民工工资支付制度在工程项目中扎根见效。

小班授课求实效 政策落地无死角

针对工程建设领域项目点多面广、人员流动性大等特点，雄安新区公共服务局摒弃“大水漫灌”式培训，探索“小班制、高频次、重实操”的精准培训模式，将复杂的制度规范拆解为可操作的标准化流程。

截至目前，新区已累计开展专题培训27场次，覆盖340个在建项目，培训关键岗位人员578人次。每场培训设置“政策解读+案例剖析+实操演练”三大模块，由讲师团逐条解析《指引》内容，围绕施工准备、进场施工、完工退场三个阶段明确各方责任；通过剖析典型劳资纠纷，讲解7类高频风险点的防范措施；现场演示监控预警平台操作流程，并发放“护薪工具包”480余份，确保参训人员“带着问题来，拿着方案走”。

问题导向抓整改 台账管理强闭环

“培训不是终点，落实才是目标。”为确保培训成果转化为治理实效，新区公共服务局监察仲裁处负责人表示，每场培训前同步开展“政策掌握测试+现场管理排查”，将培训与问题发现、整改闭环深度融合。

在培训过程中，劳动监察员排查出实名制登记不全、工资发放不及时、专户使用不规范等制度落实问题。针对这些问题，建立“三色台账”分类管理：红色台账对应需立即整改的紧急问题；黄色台账对应限期整改的重点问题；蓝色台账对应持续优化的提升类问题。所有问题实行清单化管理，明确整改时限和责任主体，落实“每周调度、每月复核”的销号机制。

长效机制护民生 筑稳建设“压舱石”

随着培训与整改工作纵深推进，《指引》制度正逐步转化为保障农民工权益的实际成效。在雄安财富大厦、雄忻高铁地下段等项目现场，农民工进场即签订合同，刷脸考勤数据自动同步至工资核算系统，每月工资明细公示，实现了“出勤可查、工资可算、过程可溯”的全流程闭环管理。数据显示，自培训开展以来，新区工程建设领域劳资纠纷投诉量同比下降21%，工资支付规范化水平显著提升。

下一步，新区公共服务局将持续深化“培训—排查—整改—回头看”全链条工作机制，开展“点对点”专项培训，对整改不到位的单位启动多部门联合督导，并将企业参训情况及制度落实成效与信用评价挂钩，推动形成“学政策、守规范、护民薪”的良好生态。

从政策文本到工地实践，雄安正用实实在在的行动，为每一位建设者撑起权益保障的“遮风伞”，为“未来之城”的高质量建设筑牢坚实的民生基石。

初审：张蕾

复审：戴敬书

终审：宋炜