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“快刀青衣”算我喜欢的一个导师之一，因为，他对AI的解读打开了我的一扇门。

他去硅谷走马观花，七天一共去了英伟达、谷歌和Adobe三家超级大厂，聊了大概十个初创公司创始人，拜访了斯坦福与伯克利两所大学，有三条AI时代创业趋势的观察。我们来听听！

创业团队门槛变低

首先是创业的团队组织门槛变低，好几个初创公司的团队规模就在2-3个人，每个人独当一面，在AI的帮助下，不用再像十年前移动互联网时代，动不动就先需要一个10 个人的技术团队。

其中遇到一个专门做训练宠物的课程产品，Traini的创始人孙邻家介绍说，他现在公司就没有固定办公室，和技术合伙人一周开一次线上会，大家沟通一次进度。研发团队也是相对松散的结合，有了项目目标，大家开始干，项目结束，大家散开。除了合伙人外，很少有所谓的专职员工。每个人都相对专业而自由。包括他的技术合伙人，其实也还是一个在校大学生。

要知道，在几 年前的创业，被问到最多的是：“能帮我介绍一个CTO 吗？要做个APP，需要最少招几个人？”当时我认为最少需要6-7个人，而现在一个人在AI的帮助下，能完成过去需要一个小分队才能完成的事情。

什么样的人，适合成为这种一人创业公司呢？他认为第一个核心条件是，这个人在某一个方面非常突出。例如这是个对营销很擅长的人，那么可以用 AI 把设计、产品等等方面做到70分水平。例如这是个水平不错的程序员，那么自己做好技术开发，让 AI 完成一个普通设计师或者产品经理的工作，完全没问题。

第二个核心条件是不断学习的能力，AI发展太快，只有跟上发展，才能不停用更强大的工具来协助自己。

小团队热火朝天

在硅谷的第二个感受是，大厂陷入创新窘境，小团队却热火朝天。

在某个工作日的上午 11 点，某大厂非常豪华的办公区里，几千平的场地，他只遇到了不超过 10 个员工坐在那里工作。带他参观的小哥说，他们内部正陷入撕裂，为是不是要来公司上班吵得不可开交。

就在我们以为这是文化差异，硅谷创业者都不早起的时候，却发现那个大厂隔壁的咖啡馆里已经坐满了人，三三两两都在一脸兴奋地讨论着各自的项目。有些一眼就能看出是技术小哥，正在戴着耳机噼里啪啦敲着代码。

早期创业者年轻化

第三个感受是，早期创业者年轻化。这次他见到的一批早期创业者，有一半是00后，处于大学刚毕业或者还没毕业的阶段，却已经依靠某个AI点子拿到了风险投资。

但千万不要因为他们年轻而产生任何轻视，现在有了AI能力的普及和加持，还有各种创业案例的普及，年轻创业者对产品商业模式和里程碑的规划非常清晰。在好几次沟通中，他都在内心感叹，我只是比他早生了 20 年而已，但在创业方面，他们的见识已经远胜过此刻的快刀先生。

AI创业时代，也许更适合一个没有在成熟的体系里工作过的年轻人，他们就不会有任何的过往经验的束缚，更容易发现 AI 时代的切入点。

总之，我们每个人都要把握住AI时代的新变化。

来源：《新冀商传奇》栏目组