有着36年历史的西伯力特种橡胶有限公司，曾因生产信息传导不及时，出现原材料积压过多导致资金沉淀、订单排产不顺畅，造成交货延期以及产品质量追溯难等多种问题。

河北西伯力特种橡胶有限公司生产厂长 魏永刚：

我们以前碰到问题以后"头疼治头、脚疼治脚"，甚至整个生产线就要停产，我们现在急需要的就是给我们一对一地定制（方案）。

据了解，景县多家企业的运营模式都存在与西伯力相似的问题，急需数字化转型，但受困于成本、人才等因素，企业难以独自完成。于是在今年4月，当地工信部门牵头成立了景县制造业数字化转型促进中心。这个汇聚了5家专业数字化服务商的"转型智囊团"，通过产业大脑平台，从诊断到运维，为企业提供供应链集采、数字金融、在线培训、AI研发等全链条一站式服务。针对西伯力的痛点，转型促进中心为他们量身打造了一套智能生产系统。

河北西伯力特种橡胶有限公司生产厂长 魏永刚：

连设计带投入（使用）一共是4个月的时间，费用是100万（元），整个设计、生产、运营全部完成了。

系统投用后，企业排产周期缩短30%，质量追溯效率提升5倍。这个"一企一策"的成功案例也成为景县数字化改造的示范样本。

衡水市景县制造业数字化转型促进中心 唐玉石：

30家企业想要与我们达成合作，其中已经完成了10家企业的签约。

理想成绩的取得，并非一帆风顺。唐玉石告诉记者，转型促进中心借鉴了浙江温岭的成熟经验，但很多企业担心南方经验在北方水土不服，加上改造成本顾虑，不愿意承担风险。

衡水市景县制造业数字化转型促进中心 唐玉石：

企业如何相信我们的能力达成合作，信任是我们要解决的第一难题。

如何快速建立信任感？景县工信部门主动服务，帮助转型促进中心与企业逐一对接，根据当地橡塑、铁塔等企业的生产运营特点，量身定制成本低、周期短、见效快的数字化方案。已经完成改造的企业，生产效率大幅提升。

瑞源橡塑制品有限公司工厂总经理 李欣荐

之前14天的排产周期，现在基本上是在5天左右，提升很大。

在帮助企业完成数字化转型的同时，转型促进中心借助产业大脑平台，实施链网协同，带动30余家配套企业共享数据，推动当地制造业从"经验研发"向"数据研发"转变。他们还联合北京化工大学、青岛橡胶谷合作搭建创新共享平台，围绕人才培养、AI橡胶配方研发等方面展开合作，让转型之路越走越宽。

衡水市景县工业和信息化局局长 姜平：

我们以数字化转型为切入点，从产业政策服务、数字化改造、供应链集采等多个方面，聚集更多的服务资源，为企业转型和创新发展提供支撑和保障。