本台记者 李永倩：我们现在的位置是邢台市任泽区的一家共享式园中园。通过共享的模式，这里已经聚集起了28家金属制品企业，实现了产业链条之间的无缝衔接和资源的高效整合，着实让中小微企业尝到了红利。

邢台任泽区鑫泰制钉厂负责人 巩朝虎：

（从入驻到这个园区 你的企业发生了什么样的变化）

原来在外边干，拉丝送钉比较麻烦，浪费时间，入驻以后，公司（园区）全面提供拉丝、送钉，自己就是省了一个环节，自己只负责把钉子的产品做好。

对中小企业而言，原料采购、设备投入、工序衔接，都是分散精力的"同类项"。鑫泰制钉厂就曾被这些因素掣肘，大量精力耗在非核心环节。2023年9月入驻园区后，巩朝虎终于从繁杂事务中抽离了出来，专心产品质量。两年下来，成本下降15%，利润增长了20%。

河北龙泉剑钉业集团有限公司行政总监 镡玉龙：最关键的就是我们这个生产工序的共享，尤其是像我们钉类产品 ，它的最后一道环节一定是要做表面处理，像以前他们这个项目方做磷化都拉到任泽区以外的区域，现在的话，他们就不用拉到外面去了，直接在我们（这儿）足不出户就能实现生产。

"合并同类项"的关键，是找准产业的"共性因子"。由当地龙头企业龙泉剑钉业集团打造的厚力五金产业园，精准锁定磷化、电镀等"立项难、成本高"的共性关键工序，建设三条共享生产线，将分散企业的需求"合并"处理，既解决了环保与发展瓶颈，又让设备利用率提升了40%，实现了资源利用的"最优解"。

河北龙泉剑钉业集团有限公司行政总监 镡玉龙：我们现在就是通过产业链的一个整合，实现了抱团取暖， 帮助我们入驻的项目方、企业以及周边的产业集群降低成本。

从单一工序到全链条，"同类项"的合并范围不断扩大。如今，厚力五金产业园已构建起集采、制造、表面处理、销售渠道等完整共享链，辐射带动着周边140多家中小微企业。

当把目光从任泽区向外延展，会发现，同样的"解题思路"正在邢台全市推广。面对全市44个县域特色产业集群的共性瓶颈，邢台开启了"批量解题"模式：按照产业关联度进行规划，将五金、羊绒、轴承、线缆、自行车等不同产业集群分类整合，先后培育了31家"共享式园中园"，让"合并同类项"到"增量最大化"的公式在不同产业同时落地。

在宁晋县贾家口镇高端智能制造产业园，记者看到，10多家电线电缆企业正开足马力赶制订单。去年8月，明达线缆集团入驻这里后，引进国内最先进的设备，建设了"预制线缆"共享智造车间，能为中小企业量身订制各种型号的半成品线缆。每年可加工15万吨铜、铝导体，质检水平提升至100%。

明达线缆集团总裁 雷文康：全部都是拉丝和绞线，它所做的产品符合国家的标准和要求，可以供给各个电缆企业，如果各个电缆企业有急需的，半成品的需求都可以来找我们合作。

有了高质量的"预制线缆"，企业只需完成后面几道核心工序，能腾出更多精力跑订单、跑市场。"同类项"的减法，做成了产值的加法。同时，在县里的支持下，园区还打造了"缆数智联"共享平台，形成"共享生产+集中采购+数字赋能"的闭环生态。依托MES这个"产业大脑"，实现了"原料集采、物流配送、仓储管控"智能化，累计为41家企业提供订单交互、供应链金融等数字化服务，促成交易额2.56亿元。数字赋能，正让"产业增量"的边界不断拓宽。

邢台宁晋县贾家口镇党委书记 楚会忠：充分释放产业集群效应 ，加速向千亿级产业集群目标迈进，以共享驱动产业结构迭代，以智造引领创新方向，充分链接全国线缆行业的美好未来。

编后话

从五金到线缆，从单个园区到全域布局，"共享式园中园"的实践印证了一个道理：产业发展中的"小弱散"，实则是"同类项"分散导致的效率低下；而"共享"的价值，就是通过精准"合并"，实现资源优化，最终达成"增量最大化"的目标。政府搭台、市场主导，邢台正在让这场"产业的数学运算"更精准、更高效，让特色产业集群在相互协同中迭代升级、华丽蜕变。