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在京津冀能源动脉的枢纽节点，总有一抹橙红身影穿梭于输气管网间。他时而俯身核验仪表，时而攀上分离器，安全帽下专注的目光如精密仪器般扫过每个关键部位——他便是国家管网集团北京管道公司霸州作业区的易同旭。十二年间，这名从农村走出的技术尖兵，用匠心与智慧守护着能源命脉的安全畅通。

砺剑：破茧之路的十二载星霜

2013年盛夏，22岁的易同旭背着行囊走出学校。从大港分输站的值班室到霸州作业区的工艺区，他将"三同学习法"（同参数对比、同设备找差、同故障关联）刻入成长基因。那些在监控电脑里泛着冷光的深夜文档，藏着输气与管道保护技术的量子纠缠，更藏着年轻人与星辰对话的八千小时。

2019年区域化改革攻坚阶段，面对自控系统改造这一"硬骨头"，他主动请缨加入技术攻关小组。当时系统存在计量偏差大、稳定性差等难题，误差控制在1%以内就是极限。他和作业区同事连续72小时驻守在板808/828计量支路现场，反复调试参数、比对数据，困了就在控制室和衣而卧，最终将计量误差锁定在0.5%以内。2024年极寒天气期间，为确保ESD系统安全运行，他在零下15℃的站场里连续奋战36小时，裹着结霜的军大衣反复校准参数，冻得通红的手指艰难的操作着精密仪器，直到东方既白时才在值班室短暂休憩。这种"把标准刻进骨子里"的工匠精神，已成为年轻员工学习的榜样。

破局：0.2毫米裂纹背后的安全革命

"天然气的分子直径只有0.38纳米，容不得丝毫侥幸！"2019年，易同旭在分输站发现分离器螺栓0.2毫米裂纹，面对突发状况，易同旭沉着冷静，立即进行能源隔离，有效控制风险。为确保万无一失，他主动扩大排查范围，和同事对站场的所有螺栓进行地毯式排查。经过连续数小时的细致检查，最终发现8条螺栓存在不同程度的裂纹，及时消除了重大安全隐患。

事件处置后，易同旭并没有止步于简单的整改。他深入分析问题根源，主动提出改进建议，推动作业区建立更严格的螺栓定期探伤检测制度，并优化完善巡检标准。正是这种精益求精的工作态度和主动担当的责任意识，让他在平凡的岗位上守护着管网的安全运行，用实际行动诠释了新时代管网人的职业操守和使命担当。

易同旭始终以技术创新为己任，保持着对前沿技术的敏锐洞察力。2023年，在日常巡检中他发现站场的高杆灯控制系统存在明显缺陷——传统的时控开关无法根据实际光照条件自动调节，经常出现"白天亮灯、夜间不亮"的能源浪费现象。

面对这一问题，他主动查阅技术资料，反复对比不同光控模块的性能参数，多次与设备厂家沟通优化方案。经过十余次现场调试和改进，最终成功将光控模块引入高杆灯控制系统，实现了"按需照明"的智能化管理。这一创新不仅彻底解决了人工调节不及时、能源浪费的问题，还带来了显著的经济效益——每月节约电能1000千瓦时，年节省电费约0.57万元，展现了新时代技术骨干的创新精神和责任担当。

传承："三维教学法"锻造生力军

"易师傅的笔记本比教科书更鲜活！"一位新员工小心翼翼地展示着那本边缘已经卷起的黑皮本，泛黄的纸页上密密麻麻记录着设备参数、典型故障案例，醒目的"易错点"红标格外引人注目。这本被同事们称为"易氏宝典"的笔记，每半年就会随着技术迭代更新一次版本，见证了易同旭十二年如一日扎根一线的执着与坚守。

面对新员工培养周期长、实操经验不足的难题，易同旭创新性地提出"三维教学法"：在理论维度构建知识树框架，将枯燥的规程转化为生动易懂的知识图谱；在实操维度打造实景训练场，通过上千次重复练习形成肌肉记忆；在应急维度开展故障情景复盘，培养学员的快速反应能力。

"工匠精神既要传承更要进化"，这是易同旭常挂在嘴边的话。如今，他正和同事钻研新一代故障预判系统，将传统管网运维经验与人工智能技术深度融合，为行业数字化转型探索新路径。从一本手写笔记到智能诊断系统，易同旭用创新实践诠释着新时代工匠精神的深刻内涵。

坚守：4万公里巡检路书写零失误

十二年间，易同旭巡检里程超4万公里，相当于绕地球赤道一圈，处理故障千余次，保持操作"零失误"纪录。荣誉墙上，"双百人才""先进工作者"等称号熠熠生辉，但他说："管网人的勋章，是每个安稳输送的日夜。"

从卫星对星调试到空调自启模块安装，从流量计拆检到压力表校准，他像精密齿轮般咬合着管网系统。如今，34岁的他眺望新征程："我们守护的不只是管道，更是能源强国的未来。"当晨光再次照亮银色管廊，这位技术尖兵又踏上巡检路，在平凡的岗位上续写非凡篇章。（平栋友）