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摘要：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。为有效推进国有企业深化改革、促进党建工作与生产经营深度融合，需高度重视党支部建设，以党支部建设促进企业核心竞争力提升。然而，现阶段部分企业仍存在党建与业务“两张皮”的现象，其根源在于对党的领导与企业治理关系的认知停留在制度层面，没有将政治优势转化为治理效能。本文主要提出国有企业党支部建设与生产经营深度融合的实践策略。

关键词：国有企业；党支部建设；生产经营融合；路径

国有企业是我国国民经济的重要支柱，其优势在于将党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力转化为企业的核心竞争力。然而，在党支部建设的过程中，企业应当重视其与生产经营的深度融合，在企业治理结构、决策机制、执行链条中实现深层次的制度性嵌入与价值性重构。

一、 一、强化支部组织建设，筑牢融合“战斗堡垒”

国有企业是我们党执政兴国的重要依靠力量，其健康发展离不开坚强有力的基层党组织引领。实践表明，将党支部工作深度融入企业生产经营的各个环节是发挥党组织政治优势和组织优势、推动企业高质量发展的关键途径，也是实现党建工作围绕中心、服务大局的具体体现。离开了生产一线的实际需要，党建工作就容易成为无源之水、无本之木。因此，促使党支部工作切实服务并紧密契合于企业发展目标，成为当前国企党建工作的核心方向。

强化党支部的组织建设是推动党建工作与生产经营融合的基石。国有企业党支部应当紧密结合实际的生产经营状况，特别是那些影响企业效率、质量、成本和安全的关键环节，动态优化自身的组织设置形式。例如，针对企业当前面临的重点工程项目推进、核心工艺技术攻关瓶颈、急难险重的生产突击任务等，由党支部直接介入挑选政治素质过硬、技术能力突出的党员骨干，组建专门的党员责任区或党员技术攻关突击队是可行的做法。这样的队伍可以由党支部委员亲自担任项目负责人，直接进入生产链条，负责协调资源、明确目标、督促落实[1]。这一安排有效将党组织的凝聚力、组织力直接转化为攻克生产经营难题的现实推动力。

同时，企业必须建立起务实有效的制度保障，确保支部活动与生产管理运行的紧密结合。党支部需要严格规范落实“三会一课”制度，但关键在于必须避免其与生产经营活动相互脱节，形成“两张皮”。一种行之有效的做法是实现“三会一课”（支部党员大会、支部委员会、党小组会和党课）与生产单元日常的调度会、班前班后会、技术质量分析会、成本分析会等重要工作会议的有机联动。此种联动不能停留在表面的时间安排合并，而是要在学习研讨的议题设置上直接切入现场遇到的现实困难。比如，在组织学习时可以引导党员深入剖析当前车间面临的具体设备故障率偏高问题、某项工艺参数稳定性不足导致的产品不良、或者某条生产线原材料消耗偏大的原因[2]。党员结合自身的岗位专长和专业知识，在学习讨论中就聚焦这些难点，共同研究改进方案。

二、 二、锻造骨干党员队伍，激活融合“动力源泉”

国有企业在将党支部工作与生产经营相融合的过程中，需要锻造一支骨干党员队伍，以此不断提升国企治理效能，实现高质量发展。而这样融合的核心在于将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展和竞争优势。

在此过程中，企业需要在关键生产环节中有意识地选拔那些技术精湛且党性觉悟高的骨干。针对这些骨干，党组织应当赋予其明确的任务，让他们在实践活动开展的过程中主动承担起解决生产现场困难的重任。例如，在某些大型设备项目升级的过程中，企业党组织可牵头组建由党员技术专家为核心的项目攻关小组。这些党员需要负责带领团队钻研引进设备的复杂工艺原理，并对其参数进行调整和优化。他们可以利用工余时间组织技术研讨，并将自己的经验传授给班组成员。面对新设备操作过程中存在的问题，党员骨干也会开展反复试验，分析每一次失败的数据并摸索一套成功的操作流程。在此过程中，他们既解决了技术难题，也能够有效带动身边的普通职工，形成“党员带头干、群众跟着上”，以此提高整个班组的技能水平[3]。

三、打造特色党建品牌，擦亮融合“企业名片”

国有企业的党支部建设与生产经营相融合不是简单的形式叠加，而是让党建工作真正成为推动生产经营的红色引擎。在此过程中，党支部需要立足企业实际情况找准党建工作与生产经营的结合点，并通过创新载体和机制实现党建与生产业务的同频共振。

国有企业党支部在实践探索中，需将解决生产经营难题作为党建工作的出发点和落脚点。针对生产流程中的技术瓶颈，支部不能停留在一般的号召层面，而是组织具有专业特长的党员成立技术攻关队，明确每位党员的责任区域和技术攻关方向。这样既能发挥党员的专业优势，又能通过责任区域划分强化党员的责任感。在具体实施过程中，支部可创新开展“揭榜挂帅”行动，将技术改造、降本增效等关键任务转化为可认领的攻关项目，由党员骨干主动承担。

在项目推进过程中，由党员骨干带领团队深入研究生产流程，从设备改造、工艺优化、管理提升等多个维度寻找突破口。例如，某企业生产环节长期存在能耗偏高的问题，党员攻关队通过分析设备运行数据，提出并实施了多项技术改进措施，不仅降低了单位产品的能源消耗，还提高了设备运行的稳定性。这些改进直接转化为生产效率的提升和经营成本的下降，充分体现了党建工作对生产经营的促进作用[4]。

四、结语

总而言之，健全科学的组织体系是国有企业党支部标准化建设的重中之重，在国有企业的可持续发展中可以发挥重大作用。国有企业党支部建设与生产经营的深度融合，绝非简单的“叠加”或“并联”，而是需要通过系统性思维实现“化学反应”。企业可通过强化支部组织建设、锻造骨干党员队伍、打造特色党建品牌等方式打破“党建与业务两张皮”的惯性思维，让党支部成为推动企业改革发展的“红色引擎”。

参考文献：

[1]罗迪升. 新时代铁路项目国有企业加强基层党支部建设措施[J].现代企业文化,2025,(26):107-109.

[2]简可煌. 新时代国有企业基层党支部做好党建工作的路径[J].现代企业文化,2025,(23):118-120.

[3]张春华. 新时代国有企业基层党支部做好党建工作的路径[J].上海企业,2025,(07):64-66.

[4]顾向军. 抓好“五个力”，全面提升国有企业党支部高质量建设[J].现代企业文化,2025,(18):106-109.

张玉娟 徐州九鼎机电总厂