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摘要

新时期经济和社会快速发展，农村经济作为国民经济的重要组成部分，其发展状况也受到重视和关注。基层人力资源管理工作在推动农村经济发展过程中，占据着不可替代的作用。相关部门应当明确人力资源管理工作在组织发展中的重要地位，结合当下巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的重要历史使命，逐步完善健全人力资源管理体系。

关键词：人力资源管理；乡村振兴；乡镇基层组织

引言

当前很多人对基层人力资源管理的认识不够全面，认为其仅仅涉及招聘、培训等基础环节，而忽略了其在战略规划、组织文化建设、员工关系管理等方面的重要作用。实际上，在农村经济发展的大背景下，基层乡镇的人力资源管理能够让职工获得更加清晰的职业生涯规划，为组织匹配更加合适的工作人选，从而提升乡镇政府的工作效率和服务质量，最终激发农村经济的活力和竞争力。

一、创新人力资源管理理念

基层乡镇的人力资源管理对当地农业发展和农村经济有直接的影响，想要促进农村经济发展，基层乡镇应当采取有效措施，提高人力资源管理的质量。这个过程中，乡镇应当结合本地区农业经济发展的现状，优化人力资源管理理念，注重以人为本，科学分配人力资源。同时城乡镇也要积极与其他部门沟通，广泛听取切实可行的建议，从而优化人力资源管理模式。

例如，本地区自然资源丰富，乡镇政府大力发展旅游业。因此在加强乡镇基层人力资源管理时可以构筑“党建+旅游业开发”的模式，坚持以党建为引领，本地区的旅游业开发和人力资源管理紧密结合。这个过程中相关部门应当着重提升乡镇工作人员的旅游服务技能，增强工作人员对本地区旅游资源的了解和推广能力。同时，基层乡镇也要着重建立合理有效的激励机制，鼓励乡镇员工积极参与本地区旅游业的开发，从而推动本地区旅游业繁荣，并带动相关产业的发展，进一步促进农村经济的多元化和持续增长。此外，基层乡镇在创新人力资源管理理念时也要以国家政策为导向，做到以人为本，人尽其用，从而确保基层乡镇人力资源管理助推农村经济发展。

二、做好相关人员选拔工作

农村人力资源管理对解决“三农”问题有着重要的推动作用，其中对人才的选拔是农村人力资源管理中的关键环节。因此为了促进农村经济发展，乡镇应当做好人员选拔工作，为优秀的人才提供一个公平、公正的竞争平台。

例如，基层乡镇应当基于本地区的实际状况，适当开展人才选拔工作。在聘用人才的过程中，基层乡镇首先要向社会和内部公开本地区的选拔标准，并对人才的学历、能力和思想作风提出明确的要求。如果本地区乡镇人员紧缺，则需要结合“三支一扶”政策加大招聘力度。在进行人才招聘的同时，乡镇基层也要尝试为专业技术人员提供政策倾斜福利，从而把人才留到乡镇基层，让人才能够在乡镇基层安心工作，为农村经济发展贡献自己的力量。是为了确保人员选拔的公平性，在进行人才选拔的过程中，乡镇基层也要组织各级领导和各部门负责人共同参与多轮面试，从而确保选拔出综合能力达标的人员。

三、推进完善健全各项制度

在优化人力资源管理的过程中，基层乡镇应当锐意改革，推进各项制度的改善和健全。为此，人力资源管理工作者应当对纸面工作中的问题，结合实际情况对症下药，并在实践的过程中进一步进行优化和修正。

例如，当前部分基层乡镇单位的培训方式存在问题，培训内容过于陈旧，无法满足现代乡镇工作的需求。针对这一问题，基层乡镇应当积极引入先进的培训理念和方法，结合乡镇工作的实际情况，制定出一套科学合理的培训体系。如本地区注重以旅游业刺激乡镇经济发展。为此，基层乡镇应当结合当地农村特点优化培训内容，注重将入岗培训和工作经验培训结合起来，让乡镇工作人员不仅掌握理论知识，还能在实际工作中灵活应用。在基层工作人员入岗前，基层乡镇应当率先了解该工作人员的学历、工作背景等，并结合本地区的实际需求对该人员进行岗位工作职责的入岗培训。在这一过程中，基层乡镇可以采取岗位负责人制度，由该岗位的负责人结合自己的工作情况自主设计培训内容，并尝试组织培训，从而更加高效地引导出入单位的工作人员理解单位的规章制度、工作内容、工作步骤等，同时这样针对性，专业化的入党培训也有助于工作人员深入了解基层乡镇工作状况，从而更快更好的上手。而在人才充分投入工作岗位后，基层乡镇可以组织相关负责人深入了解在岗工作人员的表现，充分了解工作人员的优点及不足之处，并反馈给上级。而上级则可以结合负责人的反馈尝试进行更加专业化的培训，以进一步提升工作人员的专业技能和综合素质。

四、丰富完善人才培训方式

培训内容对工作人员的工作效果有着直接影响，而培训方式则直接影响着人力资源管理的质量。基层乡镇单位开展培训时应当与时俱进，尝试更加高效的培训手段，从而确保培训的有效性和全面性。

例如，随着时代的不断发展，新媒体平台成为了人们获取信息的重要渠道，乡镇在开展人员培训时也要善于利用这一高效的信息传播平台。组织培训，基层乡镇可以让管理层开通抖音或者公众号，并结合平台的特点将培训内容以图文或者短视频的形式发布在这些平台上，让工作人员在业余时间也能够自主学习，随时掌握最新的知识和技能。同时，基层乡镇还可以利用直播的形式进行实时的培训互动，这样既可以打破培训的地域和时间限制，为工作人员提供便利，同时还能够与工作人员进行实时的提问和互动交流，最终提升培训的有效性。

此外，基层乡镇也不能忽视宣传手册在培训中发挥的重要作用。在开展培训的过程中，可以由各岗位负责人将与岗位有关的内容汇总起来并设计简洁且富有趣味的版面，随后发放给岗位工作人员，让他们能够随时阅读，随时学习，并在宣传手册上记录自己的思考和感悟，从而增强培训效果。

结束语

总而言之，在乡村经济发展的背景下，基层乡镇应当认识到人力资源管理对农村经济健康发展的推动作用，并结合人力资源管理的实际需求，借助创新人力资源管理理念，优化人才选拔工作，完善制度体系，丰富培训方式等策略切实强化人力资源管理效果，有效推动农村经济的发展。

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巴林左旗林东镇人民政府 李钰玲