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摘要：随着移动互联网的普及与短视频平台的崛起，传统媒体面临的受众分流与话语权弱化问题日益突出。本文认为，传统媒体不能再固守边界、单打独斗，而必须以“破界”思维推动与其他平台的深度融合。以嵩县融媒体中心的转型实践为例，文章系统分析了传统媒体从“垄断发布”到“移动优先”的演变逻辑，提出“新闻+政务+服务”的内容战略、通讯员体系支撑的“新闻记者+”模式、以老带新与互学互鉴的人才机制，以及坚持“三贴近”的群众路线。实践证明，主动拥抱视频化、移动端与交互式传播，实现内容独创、共创与平台融合，是基层主流媒体提升传播力、影响力、引导力的可行路径。

关键词：传统媒体、媒体融合、县级融媒体、嵩县实践、转型路径

一、引言：互联网时代传统媒体的生存困境

在今天这个科技发展日新月异的时代，媒体的功能定位已发生深刻变化，广播、电视等传统媒体受到巨大冲击。从信息传播规律来看，在互联网环境下，信息的即时性与碎片化使得“独家新闻”的时空优势被极大压缩。过去依靠清晰的发布边界与固定周期（定时播出）所形成的传播壁垒，如今已被手机移动端全面打破。面对这种剧变，传统媒体既不能固守原有阵地不求变化，更不能单打独斗、清高自许。必须顺应时代发展要求，以壮士断腕的勇气主动寻求转型，以应对互联网带来的颠覆性挑战。

二、从垄断到竞争：县级媒体转型的必然觉醒

以笔者所在的嵩县融媒体中心为例。在传统媒体时代，广播电视曾是我们的主业主责，新闻宣传在一定程度上具有区域垄断性。作为县域内唯一官方媒体，我们拥有绝对的话语权与资源优势。然而，随着互联网的普及和新媒体的崛起，这种优势地位受到来自自媒体、机构媒体、新开通的政务新媒体等方面的多重挑战。面对这一变化，如果仍然固守在传统媒体的边界之内，不积极拥抱新媒体，就只能坐以待毙，眼睁睁看着自己的势力地盘越缩越小，甚至面临整体被边缘化的风险。

三、破界之道：以融合思维重构媒体边界

（一）内部融合：从“官媒”到“引领者”

从单位内部来看，关键任务是丢掉幻想，瞄准未来发展趋势，以积极主动的心态拥抱新媒体、融入新媒体，乃至自身变成新媒体，实现传统媒体与新兴媒体的优势互补、融合发展。我们按照“新闻+政务+服务”的总体要求，将过去做传统媒体时所积累的新闻策划、采集、编辑、发布等能力，结合新技术、新应用，系统运用于新媒体生产之中。其核心目标是：把官方媒体的公信力、专业性与权威性优势充分发挥出来，在众多县域平台中起到引领和旗帜的作用。

（二）外部融合：从“不为我所有”到“为我所用”

从单位外部来看，则需要具备囊括吸纳的胸襟与格局，破除传统媒体只发布自制内容的局限，在“融”字上做足文章。具体而言，就是其他平台发布的内容，只要是涉及嵩县文旅、优秀传统文化、乡村振兴等方面的正面信息，在坚持“团结稳定鼓劲、正面宣传为主”的前提下，我们都主动纳入视野。作品虽不为我所有，但可以为我所用——通过我们的媒体平台及时转发，让“融”真正活起来，进一步丰富融媒的内容生态，实现宣传效果最大化。

四、人才突围：建设一支能打胜仗的融媒队伍

传统媒体单位普遍存在人员结构老化、平均年龄偏大、新媒体人才短缺等问题。要改变这一现状，嵩县融媒主要从四个方面进行了探索。

第一，加强老同志的新媒体素养教育。通过组织新媒体理论、技术操作的系统学习，帮助老同志转变思想观念，以自己多年在传统媒体积累的经验为底气，积极接受新生事物，不在互联网时代脱节、掉队。

第二，以老带新，做好传帮带。将传统媒体中依然有效的工作理念、职业操守和采编经验传授给新同志，使他们尽快成长为融媒宣传的业务骨干和主力军。

第三，以新带老，实现互学互鉴。年轻一代与互联网的发展、繁荣几乎同步，他们年轻、有知识、接受新事物快。老同志不应以“老”自居，而是要虚心向新同志学习，不耻下问，正视自身不足，取长补短，相互促进，共同提高。

第四，实施“新闻记者+”战略。由于嵩县地域面积大，采编播人员有限，加上地理、气候等因素，一些偏远地方发生的新闻，记者不可能第一时间到达现场。为此，我们着力建设覆盖全县的通讯员网络，把嵩县融媒的新闻触角延伸到每一个角落。目前，全县16个乡镇均已发展有通讯员。今年前5个月，由通讯员提供线索、提供素材或参与拍摄的短视频已达260余条，通讯员队伍的作用日益明显。

五、群众导向：让“三贴近”成为行动指南

作为基层主流媒体，当前面临的舆论环境远比过去复杂。媒体人必须保持清醒头脑，既不能闭目塞听，也不能妄自尊大。我们通过日常调研和与群众接触，及时了解群众对媒体的看法与期待，并将这些意见建议转化为工作参考，融入宣传实践。对于媒体人而言，什么是群众的“急难愁盼”？什么是群众的“所需所求”？答案很明确：丰富群众精神文化生活、把当地的文旅宣传出去、让群众及时了解上级政策、真实反映群众的呼声——这就是最好的回应。

“三贴近”（贴近实际、贴近生活、贴近群众）不是一句口号，而是媒体人做好舆论宣传工作的行动指南。嵩县融媒持续改进新闻宣传文风，坚持镜头向下，切实增强新闻工作的人民性、客观性与可读性。今年1至5月，已制作播发有关“三贴近”方面的新闻和短视频280余条，基层群众对融媒的认同感和信任度稳步提升。

六、结语：让“破界”成为常态

总而言之，新形势下传统媒体的出路不在于固守边界，而在于主动破界、深度融合。这是技术变革倒逼的必然选择，更是基层主流媒体履行“引导群众、服务群众”职责的内在要求。

嵩县融媒的转型实践表明，只有拥抱移动端、激活人才队伍、深耕本土内容、坚持“三贴近”，才能在多元舆论格局中牢牢占据主流地位。未来，我们还需在智能化生产、平台化运营、增加自我造血功能和用户互动机制等方面持续探索，让“破界”成为常态，让融合走向深入，真正实现从“传统媒体”到“新型主流媒体”的深度蝶变。

刘向阳

嵩县融媒体中心