滚动信息2

摘  要：青年党员培养与国企人才梯队建设在目标指向、覆盖群体、培育导向等维度存在高度内在契合。可通过强化目标协同、优化内容衔接、完善机制联动三类路径推进二者深度融合，实现青年骨干政治素养与业务能力双提升，为国企高质量发展提供充足人才支撑。

关键词：青年党员培养；国企人才梯队建设；培养体系融合

引言：国企高质量发展的核心支撑来自结构完备、素质过硬的人才梯队。青年党员作为青年职工群体中的先进代表，是国企人才储备的核心构成部分。当前部分国企人才培养工作中，党性培育与业务能力提升仍存在二元割裂的问题，厘清青年党员培养与人才梯队建设的内在契合逻辑，构建可落地的融合实践路径，对优化国企人才储备结构、提升人才队伍综合战斗力具有重要现实价值。

一、青年党员培养融入国企人才梯队建设的逻辑机理剖析

结合国企高质量发展的战略需求以及青年党员群体的成长特性，二者在多重维度存在内在一致性。国企人才梯队建设的核心目标是储备支撑企业中长期经营发展的骨干力量，青年党员培养的核心目标是塑造兼具政治素养与业务能力的青年骨干，二者的最终指向都契合国企发展的核心诉求。国企现有人才梯队的储备群体普遍覆盖35岁以下青年职工，该群体刚好是青年党员发展以及培养的核心对象，二者的覆盖范围存在高度重合。国企人才梯队建设强调对储备人才的思想引导以及责任意识培育，青年党员培养始终把思想理论武装作为核心培养环节，二者的培育导向存在内在契合。青年党员具备的政治素养以及责任意识，能够为人才梯队的核心竞争力提升提供思想层面的支撑，帮助人才梯队在企业攻坚克难的场景中发挥更强的行动力。人才梯队搭建的分层分类培养体系以及实践锻炼平台，能够为青年党员提供更多业务能力提升的场景，助力青年党员实现综合素养的全面成长。

二、青年党员培养与国企人才梯队建设融合的实践路径构建

（一）强化培养目标协同，锚定融合方向

结合国企中长期经营发展的核心诉求以及青年群体的成长特性，通过召开跨部门座谈会、调研青年党员职业发展诉求问卷等方式，精准匹配国企战略需求与青年成长期望，开展两类培养目标的协同梳理工作。从人才梯队建设的维度来看，把政治忠诚、责任担当等党员培养的核心要求纳入人才梯队核心评价指标体系，例如将“在重大项目中践行初心使命的表现”“面对急难险重任务的担当精神”等具体行为指标纳入评价体系，在原有专业能力、管理素养的评价维度基础上，补充政治素养层面的评价权重，优化人才梯队的整体评价逻辑。从青年党员培养的维度来看，把人才梯队建设所需的专业技能提升、综合管理能力培育等目标融入青年党员日常培养计划，比如在青年党员的年度培养计划中设置“业务骨干导师带教”“管理模拟实训”等模块，在原有党性教育的基础上补充业务能力提升的相关要求，优化青年党员的培养方向设定。两类目标的协同设定，能够让青年党员培养与人才梯队建设的方向保持高度契合，为两项工作的深度融合提供清晰的方向指引，也能让青年群体的成长路径与国企发展的实际需求形成更高程度的适配。

（二）优化培养内容衔接，夯实融合基础

鉴于青年党员培养与人才梯队建设的内容互补特性，开展两类培养内容的衔接整合工作。针对青年党员的常规理论学习安排，适当融入国企业务核心知识、行业发展前沿动态、企业战略规划要点等内容，例如在每月的主题党日活动中，增设“企业业务讲堂”环节，邀请业务部门负责人讲解核心业务流程、行业政策变化及企业未来三年战略布局的重点方向，在完成党性教育相关要求的同时，帮助青年党员进一步熟悉企业经营的核心逻辑，提升自身的业务能力储备。针对人才梯队的常规专业培训安排，适当加入党的创新理论学习、党性修养培育、党纪党规学习等模块，比如在专业技能培训课程中嵌入“廉洁从业与职业操守”案例研讨环节，在完成专业能力提升相关要求的同时，帮助人才梯队成员强化自身的政治意识与责任意识。两类培养内容的相互渗透与补充，能够让两项工作的内容形成有机融合的整体，夯实融合推进的内容基础，也能让相关培养对象实现政治素养与业务能力的同步提升。

（三）完善培养机制联动，保障融合效能

基于青年党员培养与人才梯队建设融合推进的实际需求，搭建两类工作机制的联动体系。在选拔环节，把青年党员的日常培养表现作为人才梯队选拔的重要参考维度，比如将青年党员参加组织生活的出勤率、党性分析材料的质量、在基层一线的服务表现等纳入选拔评估清单，同等条件下优先考虑综合表现优异的青年党员进入人才梯队储备序列。在考核环节，把两类工作融合目标的达成情况分别纳入青年党员培养工作与人才梯队建设工作的考核范畴，细化考核指标的设定，例如针对青年党员培养工作，设置“业务能力提升完成率”“党性教育参与度”等量化指标；针对人才梯队建设，设置“政治素养测评得分”“党建与业务融合项目贡献度”等指标，明确责任主体的相关要求。在激励环节，对融合推进过程中综合表现突出的青年党员给予人才梯队晋升的相关倾斜，比如在人才梯队晋升评审中，对获得“优秀青年党员”称号且业务业绩达标的成员，给予加分或优先推荐资格；对主动参与党性学习、综合表现优异的人才梯队非党员成员给予党员发展的优先考虑，例如将非党员成员参加“青年理论学习小组”的表现、提交的思想汇报质量作为入党积极分子推荐的重要依据。三类机制的联动运行，能够为两项工作的长期稳定融合提供充足的制度支撑，保障融合推进的实际效能。

结语

青年党员培养与国企人才梯队建设的融合是国企落实党建引领人才建设要求的重要抓手。二者的融合既要立足现有工作基础挖掘内在契合点，也要围绕目标协同、内容衔接、机制联动三个核心维度持续优化推进路径，实现青年骨干政治素养与业务能力的同步提升，为国企中长期发展输送更多兼具责任意识与专业能力的复合型骨干，支撑国企发展战略稳步落地。

参考文献

[1]赵亚坤，邓皖宁，任欣欣.党建赋能国有企业人才队伍建设策略探讨[J].上海企业，2025，(07)：58-60.

[2]刘松博，厉姿含，唐贵瑶.国有企业人才管理实践：一个细分的高绩效工作系统研究[J].中国人力资源开发，2025，42(03)：113-131.

李静   

长沙先导洋湖建设投资有限公司