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【摘要】县级融媒体中心是基层舆论引导、政务服务、民生信息传播的核心阵地，新闻采编业务作为其核心工作，直接决定基层媒体的传播力、引导力与服务力。在媒体深度融合发展背景下，县级融媒体中心采编业务逐步完成机构整合，但在实际运营中仍面临诸多现实困境，难以充分发挥基层媒体职能。本文结合县级融媒体采编工作实际，剖析当前业务开展存在的突出问题，立足基层发展实际提出针对性发展对策，助力县级融媒体优化采编业务、夯实基层传播阵地，更好地服务县域发展与基层群众。

【关键词】县级融媒体中心；新闻采编；业务困境；发展对策；基层传播

县级融媒体中心建设是推动媒体融合向基层延伸的关键举措，承担着传递上级政策、传播本土资讯、服务基层群众、引导县域舆论的重要职责[1]。新闻采编是县级融媒体的核心业务，是连接媒体与群众的重要纽带。经过多年建设，县级融媒体基本完成机构、平台、人员的初步整合，打破了传统报社、广播、电视台各自为战的局面，但在深度融合发展过程中，新闻采编业务仍未摆脱传统思维与运营模式的束缚，诸多实际问题持续制约采编业务提质增效，也让基层媒体的传播效能难以充分发挥[2]。

当前县级融媒体中心新闻采编业务面临的困境较为突出。一是人才队伍专业能力不足，结构性矛盾凸显。多数县级融媒体采编人员身兼数职，既要负责文字撰写、摄影摄像，还要兼顾后期剪辑、平台发布，精力分散难以深耕专业；人员老龄化问题明显，年轻专业采编人才引不进、留不住，现有人员缺乏系统的全媒体采编培训，习惯传统媒体采编模式，对短视频、直播、新媒体文案等新型采编形式掌握不足，深度报道、本土特色内容创作能力薄弱[3]。  

二是内容创作同质化、本土化缺失。采编内容多以政务报道、政策转发为主，照搬上级媒体内容模式，缺乏对县域本土民生实事、乡土文化、基层故事的深度挖掘，内容生硬、缺乏温度，难以引发本地群众共鸣；采编形式单一，仍以传统图文、简讯报道为主，新媒体语境下的轻量化、互动化内容创作不足，内容吸引力与传播力较弱[4]。

三是采编运行机制僵化低效。部分融媒体中心仍沿用传统媒体的采编流程，融合采编流于形式，“一次采集、多元生成、全平台分发”的融合模式未真正落地，各平台内容重复发布；内部考核激励机制不完善，采编人员工作积极性不高，缺乏内容创新的动力，采编工作效率偏低[5]。

四是受众意识薄弱，传播精准度不足。采编工作多以“宣发”为核心，忽视本地群众的信息需求与阅读习惯，对基层群众关心的民生热点、便民信息关注不够；传播渠道局限于自有平台，未充分贴合本土受众的信息接收习惯，受众黏性不足，舆论引导与信息服务效果大打折扣[6]。

破解县级融媒体新闻采编业务困境，需立足基层实际、坚持守正创新，从多方面优化完善。一是打造复合型全媒体采编人才队伍[7]。定期开展新媒体采编、短视频创作、舆情引导等专项培训，提升现有人员全媒体业务能力；优化人才引育机制，适当引进传媒专业年轻人才，完善薪酬激励与晋升机制，留住骨干采编力量；明确人员分工，兼顾全能与专业，让采编人员聚焦业务、深耕内容。二是深耕本土化内容，提升内容质量。立足县域实际，聚焦基层治理、乡村振兴、民生服务、本土文化等特色题材，挖掘身边鲜活案例，打造接地气、有温度的本土新闻内容；创新采编形式，根据不同平台特点，创作短视频、图文快讯、直播访谈等多元化内容，用群众喜闻乐见的方式传递资讯，增强内容吸引力。三是优化融合采编机制，提升工作效率。重构采编工作流程，建立高效的统筹策划机制，实现新闻素材统一采集、分类编辑、多平台精准分发，真正落实媒体融合要求；完善内部考核制度，将内容传播量、群众认可度纳入考核体系，激发采编人员创新创作积极性。四是聚焦受众需求，强化精准传播。深入基层调研群众信息需求，调整采编方向，增加民生服务、便民资讯类内容比重；依托本地社群、短视频平台等渠道，拓宽传播路径，增强与受众的互动交流，精准对接群众需求，提升传播实效与受众黏性。

县级融媒体中心新闻采编业务的优化升级，是基层媒体融合发展的核心任务。只有正视现存困境、立足基层实际精准发力，才能不断提升采编业务质量，让基层新闻更接地气、更贴民心，充分发挥县级融媒体基层舆论阵地作用，助力县域舆论环境优化与基层文化服务提质。

参考文献：

[1] 秦久兴. 县级融媒体中心新闻采编的困境与突破[J].新闻文化建设,2025,(17):153-155.10-1677/g.2025.17.047.

[2] 石明燕. 县级融媒体电视新闻采编工作创新[J].记者摇篮,2025,(10):162-164.

[3] 徐赞. 强化受众意识重构传播体系着力提高新闻舆论工作有效性[J].传媒评论,2021,(11):27-29.

由涛

胶州市融媒体中心 采访二部