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摘要：国有企业思想政治工作是坚持党的领导、完善公司治理、凝聚职工共识和服务改革发展的重要基础。当前，部分国有企业思政工作仍存在与公司治理融合不深、内容供给与职工需求错位、数字化应用不足、评价机制和队伍建设薄弱等问题，影响了思想引领、组织动员和风险防控效能。对此，应从治理嵌入、分层教育、数字赋能和机制完善等方面协同发力，推动思政工作由事务性落实转向系统性治理，更好服务国有企业高质量发展。

关键词：国有企业；思想政治工作；公司治理；数字化思政

引言：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，其思想政治工作不仅关系职工思想统一和队伍稳定，也关系企业改革发展方向、治理效能和核心竞争力。随着国企改革深化、市场竞争加剧和职工利益诉求多元化，传统以集中学习、文件传达和活动组织为主的思政工作模式已难以适应企业现代治理需要。

一、国有企业思政工作中存在的主要问题

1.1思政工作与公司治理嵌入不够

部分国有企业思政工作仍存在“党建归党建、经营归经营”的结构性割裂，表现为思政议题停留在会议传达、文件学习和活动组织层面，未能充分嵌入战略决策、改革攻坚、项目管理、安全生产、合规经营和风险防控全过程。国有企业党组织的功能定位，不只是开展思想教育，更在于把方向、管大局、保落实[1]。全国国有企业党的建设工作会议明确强调，党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，并要求把党的领导融入公司治理各环节。

1.2内容供给与职工需求匹配不足

国有企业职工群体具有岗位层级多、专业结构复杂、年龄差异明显和利益诉求多元等特征，传统单向灌输式思政教育已难以满足现实需要。一些企业仍将思政工作等同于集中学习、主题宣讲和材料报送，内容设计偏重原则表述，缺少与改革重组、薪酬绩效、岗位晋升、技术创新、安全责任、职业发展和心理压力等具体问题的有效连接。中共中央、国务院《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》明确提出，要加强企业思想政治工作，把思想政治工作同生产经营管理、人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设等结合起来[2]。

1.3数字化应用不足，思想动态识别滞后

国有企业思政工作成效具有隐性、长期性和综合性，不能简单以会议次数、活动场次、学习笔记和宣传报道数量衡量。当前不少单位已建设党建平台、学习平台和协同办公系统，但数据多用于学习留痕、任务派发和考核统计，对职工思想动态、组织氛围、舆情风险和诉求变化的分析不足。思政工作如果缺少数据支撑，就难以及时识别改革调整、绩效分配、劳动强度、安全事故和项目压力引发的思想波动[3]。数字化思政并不意味着简单增加线上学习时长，而是应围绕学习参与率、问题响应时限、诉求办理闭环率、重点群体谈心谈话覆盖率等过程指标，建立动态感知机制。若企业仍依赖事后汇报和经验判断开展思想工作，就可能错过矛盾早期干预窗口，削弱思政工作的预防性和精准性。

二、国有企业思政工作的对策措施

2.1构建思政工作融入公司治理的运行机制

提升国有企业思政工作质效，首先应在治理结构层面实现制度嵌入，而不是将其作为附属性、阶段性工作处理。企业党委应围绕战略规划、重大改革、重大投资、组织调整、安全环保、合规风控和职工利益事项，建立思政风险同步研判机制，将思想引导、政策解释和组织动员纳入重大经营管理事项前期评估。依据《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》关于把党的领导融入公司治理各环节、推动党建与生产经营深度融合的要求，企业可构建“党委统筹、支部落实、部门协同、项目承载”的运行框架。在技术路径上，应将思政工作任务分解为责任清单、场景清单、问题清单和整改清单，形成议题提出、风险评估、教育引导、跟踪反馈和效果复盘的闭环流程，确保思政工作能够服务改革发展和经营管理目标。

2.2推进分层分类教育，提高内容供给精准度

国有企业应改变单一化、同质化的思政供给方式，依据管理人员、技术骨干、一线职工、青年员工、外派人员和劳务协作人员等不同群体特征，建立分层分类教育体系。对管理人员，应突出政治能力、战略执行、合规治理和廉洁从业教育；对一线职工，应围绕安全生产、岗位责任、技能提升、权益保障和企业发展形势开展解释引导；对青年员工，应强化职业发展、创新创造和价值认同培育。中央关于新时代思想政治工作的意见强调，要在思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压，这要求企业把思想教育同解决实际问题结合起来。

2.3建设数字化思政平台，提升动态治理能力

国有企业应以数字化平台推动思政工作从经验管理转向数据驱动治理。平台建设不宜停留在学习打卡和资料上传，而应整合党建学习、员工诉求、舆情监测、满意度调查、谈心谈话、工会服务、青年工作和企业文化活动等数据，形成职工思想动态分析模型。可围绕学习完成率、互动参与率、诉求响应时限、问题办结率、重点岗位覆盖率、风险预警数量和整改复盘质量设置过程参数，但必须坚持数据最小必要、授权合规和隐私保护原则。对改革调整、项目攻坚、安全事故、薪酬绩效等敏感场景，应建立“信息采集—风险分级—责任派单—反馈复核”的工作机制。数字化思政的关键不在于平台形式，而在于提升组织感知能力和问题处置效率，使企业能够在思想波动扩散前完成解释沟通、心理疏导和组织协调。

三、结束语

综上，国有企业思政工作必须立足企业属性、治理结构和职工实际，防止形式化、碎片化和边缘化倾向。后续应进一步完善党委统筹、支部落实、部门协同、职工参与的运行机制，推动理论教育与生产经营、企业文化、人力资源和风险治理深度融合。同时，应强化数字化平台建设和政工队伍专业能力培养，构建可评价、可反馈、可改进的闭环体系，使思政工作真正转化为统一思想、凝聚力量、化解矛盾、促进发展的治理效能。

参考文献

[1]马德谦.新时代水利职工队伍思想政治工作探析[J].河北水利,2020,(6):23.

[2]韩伟.论国有企业政工队伍建设创新[J].河北企业,2018,(8):155-156.

[3]刘姗.新形势下企业职工思想政治工作的思索[J].中外企业家,2017,(8):157.

宋欣

中国广电山东网络有限公司日照市分公司