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【摘要】本文以国企工会工作实践为依托，剖析现实困境，结合工会在思想政治建设、服务保障、文体活动、民主管理等方面的实践成果，探索“党建领航、工会聚力、思政入心、经营赋能”的融合路径，为新时代国企工会创新工作模式、推动企业思政建设与生产经营同频共振提供理论参考与实践借鉴。

【关键词】党建引领；国企工会；暖心思政；生产经营；融合发展

一、引言

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，党建工作是国有企业的“根”和“魂”，决定着企业发展的政治方向。^[1]新时代背景下，国企面临着转型发展，推动工会暖心思政与生产经营深度融合，既是落实全面从严治党要求、强化国企党建工作的必然举措，也是回应职工诉求、激发职工主人翁意识、将工会“软实力”转化为企业发展“硬实力”的内在需求。

二、党建引领下国企工会暖心思政与生产经营融合的现实困境

（一）思想认知存在偏差

^[2]国企管理层聚焦生产经营与效益，将工会暖心思政视为“虚功”，支持力度不足，未建立同步推进考核机制。工会干部存在本位主义思想，局限于福利、文体等传统工作，割裂思政与经营职责，主动融入大局的意识薄弱，难以形成合力。

（二）专项思政建设偏弱缺位

工会干部理论学习实用主义倾向明显，理论素养不足。思政引领方式单一，以会议、文件为主，缺乏贴合职工和生产的温情载体，职工参与度低。对职工思想动态和诉求掌握不全面，思政引领针对性、实效性不足。

（三）全域联动融合机制空白

党、政、工三方权责不清，无常态化会商机制，工作各自为战。融合成效未纳入考核，指标模糊，激励不足。工会暖心思政工作的经费、人员、阵地等资源保障欠缺，难以满足职工多样化需求。

（四）一线综合服务存在短板

^[3]未建立职工需求调研与帮扶闭环，服务“一刀切”，难以适配差异化需求。服务载体单一，缺乏职业发展、心理健康等深度服务。工会工作未融入生产经营关键环节，无法将职工思想认同转化为经营效能。

三、党建引领下国企工会暖心思政与生产经营融合的实践探索—以宜宾五粮液仙林生态酒业有限公司工会为例

在党建引领下，公司工会紧扣“心系职工，追求服务至上”理念，以“三维引领”为主线、“五心承诺”为准则，将暖心思政深度融入职工服务、技能建功、文化建设与民主管理，实现思政工作与生产经营同频共振、互促共进。

（一）强化党建领航，把稳融合方向

坚持党对工会工作的全面领导，将工会工作纳入党建整体部署，构建“工会委员会—工会小组—全体会员”三级思想传导体系，依托职工之家、政策宣讲团等阵地开展思政宣传；严格落实职代会、会员大会制度，规范组织运行与会员管理，以党建带工建、以工建促发展。

（二）聚焦暖心服务，夯实群众根基

以职工需求为导向，畅通诉求渠道，建立接访、收集、反馈机制，解决职工急难愁盼；做好健康保障，配备爱心药箱、开展义诊讲座、设置减压角；落实全场景慰问，定期发放节日慰问品；专项关爱女职工，开展节日活动与维权培训，切实提升职工归属感与幸福感。

（三）深化技能建功，激活经营动能

紧扣生产经营中心，联合业务部门开展果露酒尝评、包装检验等技能竞赛；组织职工参加国家级技能赛事并获三等奖；开展调酒培训、班组建设学习，参与“川工带川货”活动，以工会力量助力生产提质与市场推广。

（四）丰富文体思政，凝聚团队合力

将思政教育融入文体活动，春节游园、诗歌诵读、乒乓球赛、马拉松等活动常态化开展，把理想信念、团队精神、企业认同融入活动全过程，以文化聚力，引导职工将活动热情转化为岗位实干动力。

（五）做实民主管理，筑牢保障体系

以“五心承诺”推进民主管理，发放福利明白卡，成立膳食监督、劳动争议调解组织，邀请职工代表参与福利选购；以清单化管理畅通建言渠道，构建“企业关爱职工、职工奉献企业”的良性生态。

四、党建引领下国企工会暖心思政与生产经营深度融合的路径构建

（一）强化思想引领，筑牢融合认知根基

国企党组织需扛起主体责任，将工会暖心思政与生产经营融合纳入党建总体部署，工会要主动融入生产经营大局，创新思政模式，依托福利发放、慰问关怀、文体活动等打造“暖心式”思政载体；借助线上平台与线下活动，构建立体化思政引领体系。

（二）健全融合机制，构建协同联动体系

党组织定期召开三方联席会议，季度定重点、月度解难题，工会推动暖心思政与生产经营计划同步制定、推进、落实。完善考核激励机制，设置职工满意度、思政实效、服务贡献度等核心指标，激发职工活力。强化资源保障，加大经费投入，整合内外部资源，构建内外联动的服务资源体系。

（三）优化暖心服务，夯实融合群众基础

^[4]推进精准化服务，建立职工需求调研机制，形成需求、困难、期盼清单；完善诉求响应机制，实现职工诉求闭环管理；针对不同职工提供个性化慰问服务。拓展多元化服务载体，新增心理健康、职业培训等服务，打造“职工之家”等阵地，深化“我为职工办实事”活动。围绕安全生产等任务开展活动，引导职工将感恩之情转化为岗位建功动力。

（四）深化活动融合，激活融合内生动力

推动思政与文体活动融合，将党的理论、劳模精神等融入文艺汇演等活动，结合重要节日开展主题活动，培育团队精神。推动思政与民主管理融合，深化双代会、提案征集等形式，开展“我为企业献一策”活动，凝聚职工智慧。加大先进评选表彰力度，开展“劳模话思政”活动，激发干事热情。

（五）强化赋能实效，推动经营思政互促

聚焦生产经营重点，找准融合结合点，开展专项思政活动，扫清思想障碍。培育职工能力素养，将暖心思政与技能提升、职业发展结合，搭建成长平台，培育高素质职工队伍。凝聚企业发展合力，增强职工归属感与幸福感，构建和谐劳动关系，营造稳定发展环境，形成“企业关爱职工、职工奉献企业”的良性互动，实现思政与经营互促共赢。

五、结语

实践证明，国企工会只有坚持以党建为引领，强化思想引领、健全机制体系、优化暖心服务、深化活动融合、强化思政引导，才能推动暖心思政与生产经营深度融合。通过将思想政治引领融入工会工作全过程，以暖心服务凝聚职工人心，以思政赋能推动生产经营，既能夯实国企党建根基、强化职工思想引领，又能激发职工干事创业热情、凝聚企业发展合力，为国企深化改革、高质量发展提供坚强保障。

【参考文献】

[1] 闯恒阳。国企工会组织提升职工凝聚力和幸福感的策略 [J]. 四川劳动保障，2026 (03):170-171.

曾缨茜

宜宾五粮液仙林生态酒业有限公司