滚动信息2

摘要：新时代企业发展过程中，党建已然成为凝聚人心、赋能文化建设的关键手段。但当前部分企业在探索党建工作与企业文化、团队建设深度融合方面仍有提升空间，员工归属感也有待进一步增强。本文冲破传统表层融合模式，从党建铸魂、机制嵌套、人本赋能、先锋引领这四个创新方面，探寻党建引领企业凝聚力改善和企业文化深耕的可行途径，破解党建业务“两张皮”难题，给企业塑造起发展内生动力赋予了可落实的参照。

关键词：党建引领；企业凝聚力；企业文化建设；实践探析

引言：企业文化是企业发展的精神内核，员工凝聚力是企业高质量发展的核心底气。在党建引领企业高质量发展的大环境下，单纯的以文化宣讲、团建赋能为主的传统模式已经不能满足企业发展的需要了。只有以党建为核心引领，重新塑造企业文化建设逻辑、革新凝聚力培育方式，让党建基因深深嵌入企业治理和员工成长的全部过程，才能达成企业文化由“表面宣传”到“内在浸润”、员工凝聚由“被动捆绑”到“主动认同”的根本性改变。

一、当前企业党建与文化凝聚建设现存核心问题

目前大部分企业已经落实了党建和企业文化建设工作，但是普遍存在着同质化、形式化的问题，缺少深度融合的实操体系。其一，价值体系贯通性尚需提升，党建工作所蕴含的政治理念与企业经营文化、员工个体价值追求之间衔接尚不够紧密，彼此间的价值协同效应未能得到充分释放。其二，落地机制松散，大部分企业把党建、文化建设仅仅停留在主题党日、文体活动上，没有嵌入到岗位工作、员工管理、企业治理的全流程中去，不能转化为团队凝聚力。其三，赋能维度单一，只重视集体氛围的营造，轻视员工个体的成长、诉求的回应和价值的实现，造成文化浸润力不足，团队凝聚力缺少长效的支撑。

二、党建引领企业凝聚力与企业文化建设创新实践策略

（一）党建铸魂，重构特色企业文化价值体系

打破传统的照搬通用企业文化理念模式，用红色党建基因来赋能企业特色文化塑造，达到政治价值、企业价值、员工价值三者的统一。企业依靠党组织的核心引领作用，把初心使命、实干担当、廉洁自律这些红色内核同企业行业的特性、发展愿景、岗位精神有机融合起来，摒弃空洞的口号式文化，提炼出具体化、岗位化的公司核心文化理念。同时创建“党员先锋价值传导体系”，冲破管理层单向宣扬的状况，把党员骨干当作价值流传的桥梁，发掘出基层岗位的实干案例和攻坚事迹，把抽象的党建文化、企业文化转变成员工能察觉、能践行的行为准则。常态化地开展岗位价值分享、红色事迹宣讲、先进典型赋能活动，使红色文化渗透到企业发展各个环节当中，夯实全体员工一致向上的思想根基，从思想上形成团队的统一认识。

（二）机制嵌套，构建党建文化融合落地体系

破解党建同企业文化、团队建设两张皮的难题，创建起制度化、常态化、场景化的深度融合机制，使党建引领真正落到实处。一方面，完善双向嵌入制度，把企业文化建设成效、员工凝聚力提升情况列入党组织考核清单，把党建工作要求融入企业文化管理制度、员工行为规范，实现党建建设与文化建设同部署、同推进、同考核。另一方面，创新场景化落地载体把“三会一课”、主题党日同岗位实践、团队共建结合起来，创建起岗位微课堂、一线攻坚党日、跨部门红色共建这些特色场景。以党组织为领导核心，就岗位难点、团队协作痛点展开攻坚行动，促使员工在实干协作中提升团队意识，使企业文化在实践中扎根生根，达成党建引领、文化赋能、团队聚力的闭环发展。

（三）人本赋能，打造凝心聚力长效培育模式

企业凝聚力的核心就是人心凝聚，党建引领下的文化建设要从员工个体需求出发，构建起“党建暖心、文化育人、赋能成长”的长效机制，不同于传统形式化的团建活动。依靠党组织创建分层分类员工关怀和成长培育体系，对新员工展开红色赋能入职培训，搭建党员结对帮带机制，助力新人迅速融入团队并认可企业文化，对骨干员工创建红色成长平台，依托党建攻坚项目、先锋岗位创建，给员工赋予干事创业、展现自我的舞台，对困难员工建立党组织专项帮扶机制，精准回应员工的生活、工作诉求。同时创建企业特色的红色家文化，以党组织为主导开展沉浸式、互动式的文化活动，弱化形式化的娱乐团建，加强情感的联系和价值的共鸣，使员工真正体会到企业的温度，从根本上提高归属感、认同感和集体凝聚力。

（四）先锋领航：构建标杆驱动、全员争先的奋进格局

以党员先锋领航为突破口，抛弃传统评优表彰重形式、轻实效的弊端，创建标杆引领、实战助力、全员争先的新型奋进局面，激发团队内生动力和文化活力。企业党组织常态化推进党员先锋岗、党员责任区、攻坚突击队等创建活动，以基层岗位实干场景为切入点，挖掘出党员履职担当、协同攻坚的一线案例，创建起可以落地、可以对标、可以推广的岗位标杆。同时推行党员揭榜挂帅制度，对企业的技术革新、经营攻坚、团队协作等重点难点任务进行梳理，设立攻坚赛道，发动党员骨干参与专项难题的攻坚工作，攻克难关。在实战环境中，以党员骨干为牵头人成立攻坚互助小组，针对普通员工的薄弱环节和协作瓶颈进行精准的带动与提升，使党员的“头雁效应”带动起所有员工的整体提高，从而形成一种以党员为引领、群雁齐飞的良好局面。依靠常态化的先锋示范引领来打破员工的消极怠工、各自为政的现象，形成实干担当、团结奋进的文化氛围，把凝聚力建设由被动引导变为全员主动争先，夯实长效发展的基础。

结语

党建引领企业文化建设与凝聚力培育，关键之处在于用党建之“魂”铸文化之“根”，用机制之“网”聚团队之“力”，用人本之“温”固发展之“基”。企业要抛弃形式化的建设思维，不断推进党建铸魂、机制嵌套、人本赋能、先锋引领的深度融合，使红色文化同企业治理、岗位实践、员工成长紧密结合，从而达到内化于心、外化于行、固化于制的目的。不断加强党建赋能的作用，把党建独有的政治优势、组织优势转化为企业文化发展优势、团队凝聚优势，进而沉淀为企业的高质量发展核心竞争力和持久生命力。

参考文献：[1]罗霄,迟尧天,周梦芯,等. 党建工作在企业文化建设中的作用与路径[J].冶金企业文化,2025, (5):36-37.

[2]刘思源. 党建引领企业文化建设对提升组织凝聚力的作用[J].现代企业文化,2025, (18):10-12.

[3]徐晶. 党建引领下电力企业文化建设与员工凝聚力提升的实践策略[J].现代企业文化,2025, (9):13-15.

方文

淮河能源（集团）股份有限公司淮南铁路运输分公司