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以高质量党建引领企业高质量发展的实践与思考

发布时间:2026-08-03 10:45:01

摘要:在新时代市场经济转型升级的大背景之下,高质量的党建是企业治理体系完善、经营发展破局、提质增效升级的“政治引擎”,也是破解党建与业务脱节“两张皮”难题、激发企业内生发展动力和创新活力的“法宝”。本文立足于现代企业经营治理的实际,针对党建赋能发展存在的主要问题,从治理融合、队伍赋能、载体创新、考核闭环四个方面入手,对党建引领企业高质量发展进行深入的探究,提出具有创新性和可操作性的实践方案,为企业依靠党建赋能实现产业升级、转型发展的目标提供理论支持和实践借鉴。

关键词:党建引领;企业高质量发展;实践与思考

引言:坚持党的全面领导是现代国有企业稳健经营、长远发展的根本政治保证和组织保证,推动高质量党建与企业高质量发展深度融合、同频共振,是新时代企业深化改革、转型升级、提质增效的必然趋势。目前许多企业的党建工作还存在着形式主义严重、体系割裂、脱离主业等主要问题,造成党建的政治优势、组织优势不能很好地转化为企业的经营优势和竞争优势。因此,本文以党建与企业治理、生产经营、人才建设、创新发展深度融合为切入点,探寻精准赋能的实践路径,破解党建赋能发展的堵点难点,推进党建工作由“有形覆盖”向“有效赋能”转变,助力企业实现可持续高质量发展。

一、党建引领企业高质量发展的核心逻辑

高质量党建引领企业高质量发展,关键在于把党的政治优势、组织优势转化为企业治理优势、创新优势、竞争优势,绝不是简单的党建工作与业务工作的简单叠加。从本质来看,党建给企业发展指明政治方向,保证企业经营决策符合国家战略、行业发展大势;组织建设给企业筑牢人才基础,凝聚干事创业合力;党建治理体系给企业规范运行、防范风险提供制度约束。不同于传统党建工作重形式、轻实效的模式,新时代高质量党建突出的是“嵌入式赋能、融合式发展”,把党建工作融入到企业战略规划、生产经营、技术创新、风险防控等各个环节中去,使党建同企业发展形成同频共振、互促共进的局面。

二、高质量党建引领企业高质量发展的创新实践策略

(一)深耕治理融合,筑牢发展政治根基

用制度规范化推进党建融入到企业核心治理中,创建起“权责分明、流程闭环、全程赋能”的治理体系。一是细化党委前置研究清单,抛弃笼统化的决策标准,按照企业所处的行业性质、经营规模来确定战略规划、重大投融资、改革改制、人事任免、风险处置等重要事项的前置审议范围,理清党组织、董事会、经营管理层的权责界限,防止前置程序的空转。二是加强“双向进入、交叉任职”机制,改善班子配备,保证党组织核心成员全部参与到企业的治理核心环节中来,使党建意图渗透到决策、执行、监督的全过程里。三是创建党建战略对标机制,依靠“第一议题”制度,准确对接国家产业政策、行业发展趋向,把政策红利变成企业发展战略,保证企业的发展方向不偏离、不落伍。

(二)创新育人体系,激活人才内生动能

围绕企业人才梯队建设的需求,创建起以党建、育人、赋能三者为内容的三位一体的人才培育模式,解决党建育人同业务需求相脱离的问题。一是推行党员骨干孵化工程,在技术研发、生产攻坚、市场开拓等关键岗位上设立党员责任岗、攻坚组,使党员深入到业务一线,牵头解决技术难题、攻坚重点项目,用实战化场景培养复合型人才。二是创建分层分类教育体系,管理层党员重在政治素养、战略思维的培养,一线党员重在业务技能、攻坚能力的提升,青年党员重在党建引领下的师徒结对、岗位练兵活动,达到党建教育精准赋能岗位成长的目的。三是创建党员人才储备库,把政治素质好、业务能力强的优秀党员纳入到核心人才培育体系当中,优先提拔、深造、参与攻坚重点任务,塑造起以党建为引领的高素质企业人才队伍。

(三)打造特色载体,实现党建业务深度耦合

打破传统党建工作固化模式,以企业核心业务为创新融合载体,使党建工作由“务虚”向“务实”转变。一是深耕党建与专项攻坚相结合,以企业技术创新、降本增效、市场开拓、安全生产为重点任务,创建党建攻坚项目,由党员带头组成专项团队,对企业的经营发展堵点难点问题进行靶向破解,把党建活力转变为生产经营动力。二是培育企业特色党建品牌,根据产业特点打造专属党建IP,把品牌建设融入到日常经营管理当中去,用品牌来引领作风建设、质量提升、服务升级,达到党建品牌和企业品牌的双向赋能。三是创建党建创新平台,依托党支部、党小组创建创新工作室,激励党员带头展开技术革新、流程改良、管理革新,推动党建引领企业创新发展、提质增效。

(四)优化考核闭环,健全长效赋能机制

创建起“重实效、强联动、严闭环”的党建考核评价体系,消除形式主义的考核弊端,促使党建工作不断优化。一是重新构建考核指标体系,弱化台账、会议等形式的考核指标,增加党建赋能经营、项目攻坚、技术创新、人才培养、风险防控等实质性的量化指标,将考核重心由原来的“做没做”转变为现在的“好不好、实不实”。二是健全考核联动机制,把党建考核结果同部门绩效、员工薪酬、岗位晋升、评优评先直接挂钩,形成党建成效决定发展成效、履职实绩决定个人收益的正向激励导向。三是建立督查整改闭环,依靠常态化的专项督查、交叉检查、复盘总结,及时找出党建赋能发展中存在的薄弱环节,对症下药地制定整改措施,塑造起“部署—执行—督查—整改—提升”的完整工作闭环,保证党建赋能发展常态化、长效化。

三、党建赋能企业高质量发展的思考与展望

高质量党建引领企业高质量发展,核心是融合,关键是实效,根本是长效。新时代企业党建工作要摒弃固化思维、形式主义,立足企业发展实际,始终把服务战略、赋能经营、培育人才、推动创新作为核心目标,不断推进党建同公司治理、生产经营、人才建设、创新发展等各方面、各环节的深度融合。企业要不断更新党建工作模式,不断革新融合载体、完善治理机制、改进考核体系,始终把党的政治优势、组织优势转化为企业核心竞争优势,用党建提质增效引领企业转型升级、稳健发展,给行业进步和社会经济发展注入持久动力。

李兆亮
淮河能源(集团)股份有限公司淮南铁路运输分公司