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摘要：新媒体改变了基层信息传播格局，也给县级融媒体中心的舆论引导带来了阵地分散、内容浅显、反应缓慢等现实难题。本文以县域采编一线为立足点，从内容供给、传播机制、队伍支撑三个方面入手，探究新闻舆论引导力具体产生的条件和可操作的提高办法，给基层主流媒体巩固舆论主阵地提供实践参考。

关键词：县级融媒体中心；舆论引导力；内容供给；传播机制

县级融媒体中心处在基层舆论工作最前沿。平台入驻数量的增多，并不能自动导致引导能力的提升，用户的注意力被商业算法和本土自媒体大量分流之后，官方的声音在重要的议题上常常是迟来的、无法解释清楚的、无法传播出去的。舆论引导力究竟依靠什么产生，又应该怎样提高，必须从内容、机制、人这三个基本面入手来回答。

1以扎实内容供给夯实舆论引导的说服根基

1.1用深度报道确立不可替代的话语权重

引导力的根基就是内容的分量。碎片化短视频、热点转载虽然可以获取即时的流量，但是不能解释政策逻辑和变化的原因，面对复杂的议题时常常会集体沉默。基层融媒要将采编重心回归到调查和求证上，深耕乡村振兴、产业转型等重大问题。笔者2025年8月采写的《黑马和县，何以能？》报道，通过走访天能电池、禾臣新材料等龙头企业，拆解产业升级路径、剖析发展短板，凭借扎实的调研与深度的解读，跳出浅层流量内卷，成为县域形象宣传精品。该类报道摒弃了流量的噱头，用真实的、完整的解释力来建构起解释力，使读者产生全局的认知。如果任凭权威解读缺失，民间的叙事就会占据认知的制高点，迫使官方陷入被动纠偏的境地，从而大幅提高引导的成本。

1.2以本土在地选题构筑差异化引导优势

县域用户最关心的是身边冷暖，即产业兴不兴、诉求有没有回音、乡愁何处安放。盲目追求全网热点，就会使县级融媒成为大型平台的“搬运工”，既没有独家性，也没有黏性。破局之法就是创建起“群众需求-中心工作-舆情研判”三者相融合的选题会商机制，把一线见闻、后台留言、社群反馈以及舆情线索汇集到周例会上，从中挑选出既与党政重点相关联，又能直接回应民生痛点的选题[1]。如和县报道就出自于此，以高质量发展主线为依托，回答了网民对于“皖江小城逆袭”的疑问。叙事上采取微观切入、宏观落脚的方式，用企业转型和个人际遇来反映全域升级，使内容既有政策高度又有民生温度。由于本土化所形成出来的独特性是抵抗流量冲击、保持引导力的基础。

2以传播机制创新拓展舆论引导的到达范围

2.1构建分层分发的立体化传播链路

内容再好，如果不能达到目标受众，引导就无从谈起。深度报道并不必然排斥新媒体环境，关键看对同一个采访素材进行分层加工。具体路径就是把专题中核心观点、关键数据、精彩画面提炼成短视频、图文海报、要点解读，投放到抖音、视频号、快手等平台进行引流破圈；把完整的文稿、采访札记、深度访谈沉淀到公众号和融媒体客户端上，承接有深读需求的用户[2]。和县报道就是按照此操作，企业智能化生产线、蔬菜智慧种植、县域全景航拍被剪成短视频先行分发，迅速获得本土用户的转发，完整专题文稿之后推送，实现从看见到看懂的递进。短内容负责扩大覆盖面，长内容负责建立专业信誉，二者分工明确而不是互相取代。从呈现方式上来说，可以采用航拍纪实、方言解说、互动问答等方式，使严肃的内容适应新媒体节奏，打破深度报道枯燥刻板的印象。

2.2建立快速响应的舆情研判与发声机制

引导力很大程度上依靠时效。县域舆情多发于民生细节，如果官方在事实没有完全查明之前就保持沉默，在情绪发酵之后才作出回应，那么公信力就会被不断消耗。可操作的安排为舆情值守岗位实行日常监测，对本地的热点线索分为苗头性、扩散中、已发酵三类；苗头性线索由采编部门主动核实转为正面选题，扩散中线索联合相关主管部门核实事实后由融媒统一发布，发酵中线索以深度调查稿件系统澄清事实来龙去脉。发布环节坚持先讲清事实、再解释政策、后回应关切的次序，不能用立场代替事实。把研判、核实、发布三个环节固定下来，并规定各个岗位的时限，官方声音才能在重要节点准时到达。

3以队伍与机制建设支撑舆论引导的持续产出

3.1重构导向合理的考核激励体系

如果绩效只用播放量、点赞量、粉丝增量来衡量，采编人员就会回避周期长、投入大、流量回报不确定的深度选题，内容基础就被制度性掏空了。考核体系中应将内容原创度、调研扎实程度、舆论引导实效、群众反馈口碑等纳入指标，适当降低常规资讯的分值权重，提高深度报道、民生调研、政策深读的分值。对于调研扎实、社会反响好的作品给予专项稿酬和评优优先权，精简采编人员承担的多余工作，为它留出完整的调研和写作时间。制度松绑之后，精品内容的常态化产出才有了现实的可能性。

3.2培育具备深度创作能力的专业队伍

基层采编人员大多数是从传统广播电视、报纸等媒体行业转型而来的，对摄影剪辑比较熟悉，但是对调查研究和结构化写作比较薄弱，业务培训主要是针对平台运营和引流技巧，缺少对专业能力的持续提高。改进办法就是组建专门的深度报道小组，由固定的人员来负责专题的策划、实地调研和文稿的撰写，形成专人负责、全员参与的传播。培训重心要转移到新闻策划、调查方法、深度写作和舆情研判上来，通过上下级媒体交流、跨区域联动采风来获得实战经验[3]。业务能力之外还要引导采编人员回到新闻本身的坐标系上来，把内容质量和社会效益放在流量数据前面。

结束语

新闻舆论引导力不是平台数量的叠加，是内容说服力、传播到达率和队伍专业度三者共同作用的结果。县级融媒体中心要以扎实的本土化深度内容来确立话语权重，用分层传播和快速响应机制打通触达路径，用科学的考核和队伍培养保证持续产出，在流量环境中守住主流媒体的价值定位，使基层舆论主阵地真正立得住、传得开、说得准。

参考文献

[1]刘子豪.区级融媒文字新闻重塑基层舆论引导效能的思考[J].记者摇篮,2026(6)138-140.

[2]曲晓煜.主流媒体虚拟新闻主播的人设建构与舆论引导研究[J].新媒体研究,2025,11(22)76-80.

[3]李学成.县级融媒体中心提升新闻舆论引导力的路径探讨[J].广播电视信息,2025,32(8)54-56.

周凤枝

和县融媒体中心