滚动信息2
发布时间:2026-09-17 15:51:47
摘要:在新时代的背景下,国有企业思想政治工作面临职工思想多元化、诉求分众化、传播碎片化的全新考验,传统的灌输式思政模式已经不能满足高质量发展的要求。本文以国有企业政工实践为基础,对目前思想政治工作融合不够、方式滞后、精准性不足、队伍薄弱等问题进行梳理,从思想铸魂夯根基、融合赋能破“两张皮”、机制闭环强管控、数字创新激活力、人才强企固根本五个方面提出构建“五位一体”提质增效路径体系的建议,并通过五步循环工作法、一线访谈法等典型实践加以证明,为企业思想政治工作由形式化向实效化转变提供理论框架和实践参照。
关键词:新时代;企业思想政治工作;提质增效;融合赋能;闭环管理
引言
《中国共产党思想政治工作条例》规定,思想政治工作是国有企业坚持党的领导、夯实基层治理、凝聚职工合力的法宝。目前,以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局快速推进,全球产业链重新布局,关键核心技术“卡脖子”风险叠加,国有企业正处在深化改革、转型升级的关键时期。这一时期的时代背景给思想政治工作提出了更高的要求,从政治方向、凝聚共识、赋能发展、应对风险四个方面对思想政治工作提出新要求[1],但是部分企业的思想政治工作还存在着重形式轻实效、重说教轻互动、重任务轻融入的痼疾,与生产经营“两张皮”问题相比更加严重。如何用系统思维来解决难题、用创新方法提高效能,已经成为新时代政工工作者必须面对的课题。
一、当前企业思想政治工作的突出短板
(一)融合不深,“两张皮”问题依然顽固
一些基层党组织的工作模式比较固定,大多以开会学习、台账梳理为主要内容,与企业生产经营、项目推进、岗位履职为中心的结合不够紧密,不能很好地解决企业发展中的难点和职工最关注的问题,思政工作成了“额外任务”而不是“内生动力”[2]。
(二)方式滞后,对青年职工吸引力不足
大多仍然采用集中学习、开会宣讲等传统方式,新媒体、情景化、沉浸式教育的使用很少。根据调查可知,一线职工更看重技能的提高和权益的保证,青年职工更在意职业的成长和自身价值的实现,缺乏个性化的教育方式不能满足多元化的要求。
(三)精准不足,差异化施策缺位
对不同的岗位、不同的年龄段职工思想特点的研究缺乏,没有差异化的分析和有针对性的措施。日常思想疏导机制不健全,普遍采取一刀切的方法进行处理,不能深入到职工的真实问题中去。
(四)队伍薄弱,复合型人才匮乏
一些政工干部一线工作经验缺乏,思想工作方式方法单一,面对职工的各种诉求时的沟通方式、疏导手段跟不上,打铁还需自身硬的要求没有得到充分落实。
二、新时代企业思想政治工作提质增效的实践路径
(一)思想铸魂,夯实理论武装根基
把理论武装当作首要任务,严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”等制度,创建起集中领学、专题研学、案例教学、现场践学的立体化学习模式。常态化开展形势任务教育,将国家战略、企业目标同职工职业发展结合起来。某国有企业创建起“五步循环”体系,把“教育—分析—施策—复盘—推广”变成一个有机的闭环,依靠常态化的形势任务教育来集中“四个讲清”,即讲清指导思想、讲清面临形势、讲清目标任务、讲清方法途径,使职工正确领会发展的大势,达成从被动应答到主动引领的根本改变[3]。
(二)融合赋能,嵌入生产经营全链条
破除“只讲思想政治教育,不谈思想政治教育”的思维惯性,全面推广以党建为引领的工作模式。以安全生产、改革发展、提质增效等重点工作为载体,设立党员先锋岗、党员责任区、党员攻坚队,把党建工作融入生产经营全过程。国网莒南县供电公司开展四项工程,把思政工作同“彩虹共产党员服务队”品牌创建深度融合起来,累计向客户送去服务160多万户次,切实做到党建工作同企业中心工作同部署、同推进、同落实、同考核[4]。
(三)机制闭环,构建系统化责任链条
建立党委统一领导、党政齐抓共管、部门协同联动、基层全面落实的格局,把落实党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”作为工作的重中之重。健全职工思想动态化常态化研判机制,严格执行周研判、月分析、季调度制度。冀中能源东庞矿创新采用一线访谈法,构建起思想访谈、主题访谈、心理访谈、生活访谈四大模式,推行职工思想情绪动态管理,创建起“一事一办法”的机制,对职工的痛点实施靶向解决,达成民有所呼、我有所应的闭环处置。
(四)数字创新,激活思政工作新动能
适应数字时代传播规律,创建起线下线上一体化、立体化传播体系。线上充分运用企业微信、短视频号等融媒体渠道开设政策解读专栏、微党课短视频、线上问答直播间等方式创建碎片化、互动性的学习场景。创建“互联网+访谈”新方式,对党支部书记展开线上“云座谈”,搭建网络智慧平台系统执行心理测评、团体辅导等工作,让思政工作既有思想上的高度又有感情上的温度。
(五)人才强企,锻造复合型政工队伍
坚持党管干部、党管人才,把政治标准放在第一位来考察干部。完善政工干部的培养锻炼机制,有计划地安排到生产一线进行轮岗历练,常态化地组织业务培训、经验交流、岗位练兵活动。推行“双带头人”培养工程,把党员骨干培养成政工能手,把政工干部培养成业务明白人,建设一支政治素质高、业务能力强、作风过硬的复合型队伍[5]。
三、结语
新时代企业思想政治工作有新的使命和要求。企业思政工作提质增效不是一蹴而就的,是一项系统工程,要从思想铸魂、融合赋能、机制闭环、数字创新、人才强企五个方面来开展工作,互相配合、缺一不可。只有不断立足于企业实际和职工需求,采取常态化的、精准化的、人性化的办法推进思政工作走深走实,才能真正把政治优势转化为发展动能,为企业在复杂的市场环境中实现高质量发展提供源源不断的动力支持和思想保证。
参考文献:
[1] 李建帅.新时代国有企业基层党建工作提质增效策略探析[J].中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学, 2024(7):0098-0101.
[2] 付丹.新时代国有企业基层党建工作提质增效策略探析[J].中文科技期刊数据库(全文版)社会科学, 2023(3):4.
[3] 刘培文.新时代下如何做好企业思想政治工作[J].中小企业管理与科技, 2021(7):2.
[4] 唐春莉,李冯姚.新时代国有企业基层党建工作提质增效策略探析[J].企业文化, 2026(7).
[5] 郭泱婷.浅谈新时代国有企业思想政治工作的开展[J].中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学, 2024(3):0026-0029.
刘成功
四川省国新联程物流集团有限公司

冀公网安备 13010802000382号